開遠(yuǎn)市殯儀館整體支出績效自評報(bào)告 

　　一、 部門基本情況 

　　（一）部門概況 

　　開遠(yuǎn)市殯儀館屬于差額撥款公益性事業(yè)單位，現(xiàn)有在職職工12人。單位地址：開遠(yuǎn)市北郊十公里處。 

　　（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況 

　　殯儀館依據(jù)單位內(nèi)部控制管理制度的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立以單位領(lǐng)導(dǎo)為組長、全體職工為成員的績效管理機(jī)制。 

　　（三）部門整體收支情況 

　　殯儀館2017年全年收入472萬元（其中：財(cái)政補(bǔ)助收入204萬元；經(jīng)營收入268萬元。）全年支出567萬元（其中：財(cái)政撥款支出204萬元；經(jīng)營支出363萬元。） 

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況 

　　殯儀館每年組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)政年初預(yù)算，預(yù)算數(shù)據(jù)交由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，及時送主管部門財(cái)務(wù)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤才報(bào)財(cái)政對口科室備案。 

　　二、績效自評工作情況 

　　（一）績效自評目的 

　　績效自評目的：做到收支兩條線，明白收入是些是么款，做到對應(yīng)支出。 

　　（二）自評指標(biāo)體系 

　　嚴(yán)格按照財(cái)政部門制定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效自評。 

　　（三）自評組織過程  

　　1.前期準(zhǔn)備：決算做完后，在主管部門的組織下，對本單位的收入支出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好財(cái)政相關(guān)科室的對相關(guān)數(shù)據(jù)的問詢準(zhǔn)備。 

　　2.組織實(shí)施：通過主管局統(tǒng)一對下屬單位的會計(jì)賬目進(jìn)行查閱，對一些重點(diǎn)項(xiàng)目和開支進(jìn)一步審核合法性、合規(guī)性。欠缺資料的要求補(bǔ)齊。做到完善財(cái)務(wù)管理制度。 

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論 

　　根據(jù)自查評價本單位得分92分，扣分8分，扣分原因：認(rèn)為本單位有些工作做得還不夠好，有些細(xì)節(jié)還不夠細(xì)。離主管局和上級部門的要求還有距離。 

　　四、存在的問題和整改情況 

　　對于存在的問題要進(jìn)行認(rèn)真分析原因，然后進(jìn)行徹底改正。 

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用 

　　績效自評結(jié)果92分，只是本單位自我感性認(rèn)識，有待主管局和上級部門的公正評價。 

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法 

　　我們的經(jīng)驗(yàn)就是做好我們的本職工作。積極向比我們做得好的單位和部門學(xué)習(xí)。 

　　七、其他需說明的情況