一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　開遠市救助管理站屬于全額撥款事業(yè)單位，隸屬開遠市民政局，現(xiàn)有編制8人，在職3人。主要擔(dān)負流浪乞討人員的甄別救助工作。單位地址：開遠市西北路229號。

　　（二）部門績效目標的設(shè)立情況

　　開遠市救助站依據(jù)單位內(nèi)部控制管理制度的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立以站長為組長、全體職工為成員的績效管理機制小組。

　　（三）部門整體收支情況

　　開遠市救助站2018年全年收入1,864,741.83元，全年支出1,620,878.94元，全部為基本支出，本年未發(fā)生項目支出經(jīng)費。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　開遠市救助站制定了相關(guān)依據(jù)規(guī)定及財務(wù)人員崗位制度，每年組織財務(wù)人員參與財政年初預(yù)算，預(yù)算數(shù)據(jù)交由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，及時送主管部門財務(wù)及分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤才報財政對口科室備案。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　本站通過自評2018年度整體支出的資金使用情況，績效自評目的，做到收支兩條線，明白收入項目，支出項目，讓收支清楚明確，為救助站開展好流浪乞討救助工作業(yè)務(wù)提供有力保障。

　　（二）自評指標體系

　　本站嚴格按照財政部門制定的評分標準進行績效自評。

　　（三）自評組織過程

　　1.前期準備：決算做完后，在主管部門的組織下，對本單位的收入支出數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，做好財政相關(guān)科室的對相關(guān)數(shù)據(jù)的問詢準備。

　　2.組織實施：通過主管局統(tǒng)一對下屬單位的會計賬目進行查閱，對一些重點項目和開支進一步審核合法性、合規(guī)性。欠缺資料的要求補齊。做到完善財務(wù)管理制度。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　對救助站2018年整體支出進行績效自評，評價范圍包括：項目立項規(guī)范性、績效目標合理性、績效指標明確性、資金到位率、到位及時率、項目管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、檔案管理規(guī)范性、資金管理制度健全性、資金使用合規(guī)性、會計核算規(guī)范性、財務(wù)監(jiān)控有效性、實際完成率、資金使用情況、完成及時情況、效益情況。

　　按照相關(guān)資金管理辦法及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)自查評價本單位得分92分，扣分8分。

　　四、存在的問題和整改情況

　　1、存在的問題：檔案管理及存放不夠規(guī)范。

　　2、整改情況

　　嚴格執(zhí)行檔案管理制度，對于存在的問題要進行認真分析原因，然后進行改正。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　績效自評結(jié)果向社會公開，充分發(fā)揮績效預(yù)算的激勵和約束功能。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞，不庇護，針對問題提出建議。

　　七、其他需說明的情況

　　無

　　開遠市救助管理站

　　2019年8月23日