- 開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
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索引號(hào)000014348/2023-01026
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發(fā)布機(jī)構(gòu)開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
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文號(hào)
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發(fā)布日期2023-05-17
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時(shí)效性有效
開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站2022年度部門整體和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告
為貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)< 開遠(yuǎn)市全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案>的通知》(開財(cái)字〔2020〕181號(hào))、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)< 開遠(yuǎn)市市級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法>的通知》(開財(cái)發(fā)〔2022〕296號(hào))和《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)< 開遠(yuǎn)市市級(jí)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法>》的通知》(開財(cái)發(fā)〔2022〕306號(hào))要求,我單位及時(shí)對(duì)2022年部門整體和項(xiàng)目支出績(jī)效情況進(jìn)行自查自評(píng),現(xiàn)將我單位2022年度部門整體和項(xiàng)目支出情況報(bào)告如下:
一、單位基本情況
(一)單位概況
1.職能職責(zé)
主要職能是,負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平;負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣管理,農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣計(jì)劃編制;承擔(dān)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)信息服務(wù)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作證的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)糾正查處違章行為;負(fù)責(zé)調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)農(nóng)業(yè)機(jī)械和各類事故;組織開展經(jīng)常性的農(nóng)機(jī)安全檢查和宣傳教育活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn);完成上級(jí)主管部門及業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站屬全額撥款事業(yè)單位,主管部門是開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,法人代表是楊迪同志。現(xiàn)在全站在職在編職工18人,退休人員8人,總?cè)藬?shù)共26人。公共預(yù)算財(cái)政撥款(補(bǔ)助)開支人數(shù)26人。財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系為二級(jí)單位、執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。設(shè)置有辦公室、農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)室、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣室、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理室、財(cái)務(wù)室共5個(gè)科室。
(二)年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)
1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)注重責(zé)任落實(shí),明確主體責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道《開遠(yuǎn)市2022年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,加大責(zé)任制度落實(shí),督促重視農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)機(jī)站與各村委會(huì)簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制書層層落實(shí)責(zé)任制書,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重要性,細(xì)化責(zé)任,將安全措施落實(shí)到位,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的長(zhǎng)效管控機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”責(zé)任制,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。年初,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)與市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站站長(zhǎng)、支部書記簽訂了2022年“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,明確了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真做好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,截止10月19日,拖拉機(jī)注冊(cè)登記60臺(tái);注銷登記159臺(tái);年檢拖拉機(jī)555臺(tái);其中中和營(yíng)鎮(zhèn)105臺(tái),小龍?zhí)舵?zhèn)46臺(tái),大莊鄉(xiāng)18臺(tái),羊街鄉(xiāng)63臺(tái),靈泉辦事處137臺(tái),樂白道辦事處184臺(tái),拖拉機(jī)年檢工作還在繼續(xù)中。拖拉機(jī)駕駛證到期換證189人。
3、農(nóng)機(jī)安全重點(diǎn)隱患“清源”行動(dòng)集中整治工作。我市農(nóng)機(jī)安全重點(diǎn)隱患“清源”行動(dòng)集中整治工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭,組織交警中隊(duì)、農(nóng)機(jī)站、安監(jiān)站、市場(chǎng)監(jiān)督管理所等部門聯(lián)合執(zhí)法,檢查打擊道路交通、農(nóng)機(jī)安全的各種違法行為。
4、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查、大檢查工作。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站組織檢查人員對(duì)開遠(yuǎn)市轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)銷售點(diǎn)、農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)進(jìn)行了全面排查、檢查,檢查農(nóng)機(jī)銷售點(diǎn)38個(gè),農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)40個(gè)。對(duì)存在安全隱患的銷售點(diǎn)、維修點(diǎn)簽發(fā)了整改通知書,限期進(jìn)行整改。
5、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作。我市2022年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金任務(wù)為210.031萬(wàn)元。已辦結(jié)申請(qǐng)430份,兌付資金210.031萬(wàn)元,補(bǔ)貼機(jī)具463臺(tái),受益群眾387人(戶),已經(jīng)按省州市相關(guān)要求圓滿完成。
(三)當(dāng)年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)
全面落實(shí)好農(nóng)機(jī)化政策,對(duì)全市的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,認(rèn)真做好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作:對(duì)全市的農(nóng)業(yè)機(jī)械使用者,進(jìn)行安全宣傳教育,開展了“交通安全宣傳月”、農(nóng)機(jī)“六月安全”宣傳月、“農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”等活動(dòng),采用各種方式利用宣傳單、影視資料等多種方式進(jìn)行宣傳教。向農(nóng)機(jī)手發(fā)放《給廣大農(nóng)民朋友的一封公開信》、《安全警示宣傳單》、《微耕機(jī)安全使用注意事項(xiàng)》、《告機(jī)手通知書》、《農(nóng)機(jī)安全宣傳手冊(cè)》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》通過宣傳教育,強(qiáng)化機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)全市的符合審驗(yàn)規(guī)范的拖拉機(jī)進(jìn)行免費(fèi)審驗(yàn)制證,使拖拉機(jī)駕駛員也享受到國(guó)家對(duì)農(nóng)村的優(yōu)惠政策。
(四)單位預(yù)算績(jī)效管理開展情況
一是加強(qiáng)預(yù)算編制績(jī)效管理。強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。每年對(duì)單位申報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理、加強(qiáng)審核、合理保障,所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測(cè)算,對(duì)無(wú)具體內(nèi)容、無(wú)明細(xì)支出測(cè)算的,或支出測(cè)算不夠細(xì)化的項(xiàng)目,一律不予申報(bào)。二是完善項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任。財(cái)政部門批復(fù)下達(dá)年度預(yù)算時(shí),通過規(guī)范格式同步下達(dá)績(jī)效目標(biāo),明確本單位是預(yù)算執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。三是積極推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。在加強(qiáng)預(yù)算編制環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管和執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià),將績(jī)效監(jiān)督滲透到預(yù)算管理的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)。一方面,對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果開展,監(jiān)督審查。每個(gè)預(yù)算年度結(jié)束后,結(jié)合部門單位決算工作開展預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督審查活動(dòng)。主要內(nèi)容是對(duì)照年初預(yù)算確定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),重點(diǎn)審查資金是否符合規(guī)定支出范圍;預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否及時(shí)、合理;部門單位是否完成年初確定的預(yù)算績(jī)效目標(biāo)等。另一方面,加強(qiáng)財(cái)預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)。普遍開展單位自我評(píng)價(jià)對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行反饋整改。
(五)單位內(nèi)控制度建設(shè)情況
我單位嚴(yán)格按照單位內(nèi)部控制制度,經(jīng)常不定期的圍繞各項(xiàng)資金收支管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)。深入查找問題,檢查資金的執(zhí)行情況,檢查內(nèi)控制度是否健全情況,管理是否規(guī)范,有無(wú)違規(guī)使用資金等各方面問題,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,進(jìn)一步維護(hù)單位內(nèi)部控制制度的監(jiān)督性。
二、單位整體收支情況
(一)2022年年初預(yù)算安排情況
根據(jù)《收入支出預(yù)算批復(fù)》2022年部門預(yù)算收入341.68萬(wàn)元,其中:基本支出335.19萬(wàn)元(包含工資福利收支326.63萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出8.04萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收支0.51萬(wàn)元);項(xiàng)目支出安排預(yù)算為6.45萬(wàn)元,包括2022年省級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金農(nóng)機(jī)化發(fā)展與購(gòu)置補(bǔ)貼補(bǔ)助資金項(xiàng)目4萬(wàn)元,2022年保障農(nóng)業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目2.45萬(wàn)元;其他資金支出0.04萬(wàn)元。
(二)2022年單位整體收支情況
截至2022年12月31日,部門整體總收入341.68萬(wàn)元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬(wàn)元,本年財(cái)政撥款收入341.64萬(wàn)元,其他收入0.04萬(wàn)元。本年總支出341.68萬(wàn)元,支付進(jìn)度為100%。其中:項(xiàng)目實(shí)際收入6.45萬(wàn)元,支出6.45萬(wàn)元,項(xiàng)目資金執(zhí)行率為100%,具體情況如下:
表1 項(xiàng)目收支明細(xì)表
單位:萬(wàn)元
預(yù)算項(xiàng)目名稱 |
年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余 |
本年實(shí)際到位資金 |
已使用資金 |
年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金 |
資金使用率 |
2022年省級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金農(nóng)機(jī)化發(fā)展與購(gòu)置補(bǔ)貼補(bǔ)助資金 |
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4 |
4 |
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100% |
保障農(nóng)業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi) |
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2.45 |
2.45 |
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100% |
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合計(jì) |
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6.45 |
6.45 |
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100% |
(三)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)決算情況
2022年我單位一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算為2.9萬(wàn)元。其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)支出為0元;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算為2.1萬(wàn)元;公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為0.8萬(wàn)元。2022年我單位一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)決算支出為2.15萬(wàn)元,其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)支出為0元;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)支出2.1萬(wàn)元;公務(wù)接待費(fèi)支出為0.05萬(wàn)元。
(四)資金管理情況
截至2022年12月31日,我單位一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入341.68萬(wàn)元,其中行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出31.23萬(wàn)元;死亡撫恤支出0.50萬(wàn)元;行政事業(yè)單位醫(yī)療支出27.10萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出254.87萬(wàn)元;住房改革支出27.98萬(wàn)元。在資金管理方面,主要做法是:一是按照目標(biāo)任務(wù)明確資金使用效率,狠抓各項(xiàng)制度的實(shí)施,及時(shí)跟蹤各項(xiàng)資金使用效率,積極抓好各階段績(jī)效評(píng)價(jià)工作,確保績(jī)效目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。二是優(yōu)化支出,確保各項(xiàng)使用資金發(fā)揮最大效益,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無(wú)不合理支出,無(wú)超支現(xiàn)象,提高各項(xiàng)資金支出績(jī)效最大化。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)資金管理制度,規(guī)范操作流程,確保資金運(yùn)行安全。按照各項(xiàng)資金的使用范圍跟進(jìn)目標(biāo)使用進(jìn)度。從資金撥付管理、使用監(jiān)督、資金支出結(jié)果報(bào)告、監(jiān)督和跟蹤反饋等方面對(duì)資金進(jìn)行管理。
三、績(jī)效目標(biāo)的完成情況
(一)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)完成情況
1.績(jī)效目標(biāo)完成情況
(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
1、完成數(shù)量指標(biāo)9個(gè),其中:完成農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)300次;完成農(nóng)機(jī)擁有量44259臺(tái);完成農(nóng)機(jī)服務(wù)收入200萬(wàn)元;完成農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”和隱患排查治理活動(dòng)126人次;完成機(jī)手操作技能培訓(xùn)2次;完成檢審?fù)侠瓩C(jī)和聯(lián)合收割機(jī)950臺(tái);完成水稻機(jī)械化育插秧示范350畝;開展“安全生產(chǎn)月”、“農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”等活動(dòng)612人次;完成發(fā)放宣傳資料6700份。
2、完成質(zhì)量指標(biāo)6個(gè),其中:完成農(nóng)機(jī)三率80%;完成農(nóng)機(jī)駕駛安全事故發(fā)生率< ="0;完成駕駛證年檢率">=100%;完成農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率>=100%;完成群眾對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼知曉率>=100%;完成預(yù)算資金使用率>=100%。
3、完成時(shí)效指標(biāo)1個(gè),完成各項(xiàng)工作完成及時(shí)率>=100%。
4、完成成本指標(biāo)1個(gè),完成“三公經(jīng)費(fèi)”控制率< ="100%。
(2)效益指標(biāo)完成情況
完成經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)2個(gè),其中:完成帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,確保社會(huì)穩(wěn)定效果明顯;完成促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn),提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效果明顯。
(3)滿意度指標(biāo)完成情況
完成服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)2個(gè),其中:完成群眾滿意度>=90%;完成內(nèi)部干部職工滿意度>=95%。
2.績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析
無(wú)
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況
1.項(xiàng)目1績(jī)效目標(biāo)完成情況
2022年省級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金農(nóng)機(jī)化發(fā)展與購(gòu)置補(bǔ)貼補(bǔ)助資金項(xiàng)目:完成農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)300次;完成農(nóng)機(jī)擁有量44259臺(tái);完成農(nóng)機(jī)服務(wù)收入200萬(wàn)元;完成水稻機(jī)械化育插秧示范350畝;開展“安全生產(chǎn)月”、“農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”等活動(dòng)612人次;完成發(fā)放宣傳資料6700份。完成群眾對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼知曉率>=100%;購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼完成工作率100%;完成預(yù)算資金使用率>=100%;帶動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、農(nóng)民增收,效果明顯;促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn),提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效果明顯;完成問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)90%;內(nèi)部干部職工滿意度達(dá)95%
2.項(xiàng)目2績(jī)效目標(biāo)完成情況
保障農(nóng)業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:完成農(nóng)機(jī)擁有量45639臺(tái);完成開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”和隱患排查治理活動(dòng)126人次;完成機(jī)手操作技能培訓(xùn)2次;完成檢審?fù)侠瓩C(jī)和聯(lián)合收割機(jī)950臺(tái);完成開展“農(nóng)機(jī)安全知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)次數(shù)612人次;完成發(fā)放宣傳資料6700份;完成農(nóng)機(jī)三率80%;完成農(nóng)機(jī)駕駛安全事故發(fā)生率< ="0;完成駕駛證年檢率">=100%;完成農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率>=100%;完成群眾對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼知曉率>=100%;完成預(yù)算資金使用率>=100%。帶動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、農(nóng)民增收,效果明顯;促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn),提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效果明顯;完成問卷調(diào)查群眾滿意度達(dá)90%;內(nèi)部干部職工滿意度達(dá)95%。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)論
我單位2022年部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分99.25分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
項(xiàng)目1績(jī)效自評(píng)得分100分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
項(xiàng)目2績(jī)效自評(píng)得分100分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
通過開展整體和項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,結(jié)合績(jī)效目標(biāo)完成情況,有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):1、為確保績(jī)效目標(biāo)能有效執(zhí)行,首先要結(jié)合單位職責(zé)職能、業(yè)務(wù)能力、人員結(jié)構(gòu)等,多角度、全方位地進(jìn)行前期預(yù)算編制評(píng)估,確保預(yù)算編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)施的可行性。2、要積極組織單位人員參加財(cái)政局組織的相關(guān)培訓(xùn),掌握預(yù)算編制及審批流程,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和預(yù)算編制能力。
六、存在問題及原因
開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的措施不完善。后期預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與預(yù)算編制相脫節(jié)、與預(yù)算支出計(jì)劃結(jié)合不緊密,對(duì)加強(qiáng)資金使用效益和化解結(jié)存資金措施不夠有力。
七、整改措施及建議
要督促基層預(yù)算單位根據(jù)職責(zé)分工,為每項(xiàng)支出明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體。要明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體即預(yù)算編制主體,對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果負(fù)直接責(zé)任,以此充分調(diào)動(dòng)責(zé)任主體參與預(yù)算績(jī)效管理的積極性,形成財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門預(yù)算績(jī)效管理合力。要督促預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體在當(dāng)年預(yù)算批復(fù)后,進(jìn)一步細(xì)化支出具體內(nèi)容,制定合理的執(zhí)行計(jì)劃。根據(jù)執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),要督促各責(zé)任主體切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)限觀念,合理緊湊安排執(zhí)行進(jìn)度,保證預(yù)算執(zhí)行順利完成;財(cái)務(wù)部門要不定期對(duì)實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差進(jìn)行比較分析,協(xié)同預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體查找偏差產(chǎn)生原因并提出解決辦法,保證預(yù)算績(jī)效指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
單位名稱(蓋章):開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站
2023年 3 月 27 日
附件【附件2:開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站2022年部門整體支出績(jī)效自評(píng)表.xlsx】
附件【附件3:開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站部門整體績(jī)效目標(biāo)完成情況表.xlsx】
附件【附件4:開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站2022年預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表.xlsx】