一、  部門基本情況 

　　 (一)部門概況

　　開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站屬全額撥款事業(yè)單位，編制18人，主管部門為開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局，具體承擔(dān)開遠(yuǎn)市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策執(zhí)行、農(nóng)機(jī)推廣和技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理職責(zé)，具有獨(dú)立法人資格。 

    (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　2017年完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金104.008萬元；農(nóng)機(jī)作業(yè)面積增長1.2405萬畝；年度農(nóng)機(jī)總動力增加1.15萬千瓦；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實率達(dá)100%。 

    (三)部門整體收支情況

　　見附表1.2   

　　(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　已建立《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站內(nèi)部控制工作制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站單位預(yù)算管理制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站財務(wù)收支管理制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站物資采購管理制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站資產(chǎn)管理制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站基本建設(shè)項目管理制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站合同管理制度》、《開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站重大經(jīng)濟(jì)事項決策制度》等相關(guān)制度。 

　　二、績效自評工作情況 

　　（一）績效自評目的 

　　通過對2017年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專項資金(農(nóng)機(jī)專項)執(zhí)行情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，從而達(dá)到了解資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金使用是否規(guī)范有效，檢驗資金支出效率，分析存在問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，有效提高部門資金管理水平。 

　　（二）自評指標(biāo)體系 

　　見《2017年農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與購置補(bǔ)貼項目資金任務(wù)計劃績效自評表》 

　　（三）自評組織過程  

　　1.前期準(zhǔn)備 

　　2.組織實施 

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論 

　　1、資金使用情況 

　　開遠(yuǎn)市2017年農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與購置補(bǔ)貼項目分配資金12萬元，支出7.15萬元（含2017年結(jié)余資金在2018年使用0.9萬元），結(jié)余4.85萬元。 

　　主要用于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策及農(nóng)機(jī)安全宣傳、農(nóng)機(jī)推廣試驗示范機(jī)具、場地租用、人員培訓(xùn)、建檔、差旅費(fèi)等。 

　　資金使用管理嚴(yán)格執(zhí)行《云南省省級財政專項資金管理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益。 

　　2、績效目標(biāo)完成情況 

　　完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金103.969萬元，完成率99.96%。農(nóng)機(jī)作業(yè)面積增長1.2405萬畝，完成率100%；農(nóng)機(jī)總動力增長7524.6千瓦，完成率65.43%；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實率達(dá)100%，農(nóng)機(jī)“三率” 達(dá)70%以上，基本完成2017年績效目標(biāo)任務(wù)。  

　　四、存在的問題和整改情況 

　　開遠(yuǎn)市耕地總量和人均耕地較少，多為山區(qū)、半山區(qū)，推進(jìn)大規(guī)模機(jī)械化有一定難度，今后農(nóng)機(jī)化工作的主要方向主要是結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展需要，推進(jìn)小型、適用型機(jī)械和技術(shù)的應(yīng)用。 

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用 

　　1、促進(jìn)部門預(yù)算管理制度建設(shè)和資金使用是否規(guī)范有效 

　　2、財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益。 

　　3、通過分析存在問題和原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，有效提高部門資金管理水平。 

　　六、主要經(jīng)驗及做法 

　　建立健全相關(guān)工作制度，通過積極落實中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，加強(qiáng)水稻、馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)技術(shù)以及山區(qū)小型適用機(jī)具的引進(jìn)和示范推廣，同時全面落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理和事故應(yīng)急演練等工作措施，保證項目了目標(biāo)的完成。 

　　 聯(lián)系人:王小川                          聯(lián)系電話:0873-7231087

　                                                                             　開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站 

　　                                                                                 2018年7月12日