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  • 開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
  • 索引號(hào)
    000014348/2018-04084
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu)
    開遠(yuǎn)市種子管理站
  • 文號(hào)
  • 發(fā)布日期
    2018-09-27
  • 時(shí)效性
    有效

開遠(yuǎn)市種子管理站2017年度整體支出績效自評(píng)報(bào)告

   一、部門基本情況

  (一)部門概況 

  開遠(yuǎn)市種子管理站隸屬于開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局,屬于公益一類事業(yè)單位,現(xiàn)有在職職工13人,其中:高級(jí)農(nóng)藝師2人,農(nóng)藝師8人,職員1人,工勤人員2人。 

  (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

  1、結(jié)合我單位職責(zé)、年度工作任務(wù)設(shè)立單位整體績效目標(biāo); 

  2、整體績效目標(biāo)符合國家法律法規(guī)、社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃計(jì)和部門年度工作計(jì)劃; 

  3、將整體績效目標(biāo)細(xì)化分解為我站在崗人員的各項(xiàng)具體工作任務(wù); 

  4、細(xì)化的績效目標(biāo)與我單位年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng); 

  5、績效目標(biāo)通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。 

  (三)部門整體收支情況 

  2017年總收入:2298494.92元,(其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):550000.00元),2016年經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余:198217.16元,(其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余:15497.50元)。2017年經(jīng)費(fèi)總支出:2344216.54元,(其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出:539672.90元)。固定資產(chǎn)累計(jì):958497.18元,(其中在用固定資產(chǎn)958497.18元)。另外:2017年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入:550000元,支出:524175.40元,剩余25824.60元。 

  (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

  1、按照部門預(yù)算編制要求認(rèn)真和規(guī)范組織人員按時(shí)編制年度部門預(yù)算; 

  2、年初預(yù)算配置嚴(yán)格按照“在職人員控制率=100%”、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≤0、“項(xiàng)目支出安排率=100%”的指標(biāo)來進(jìn)行預(yù)算; 

  3、嚴(yán)格按照“預(yù)算完成率=100%”、“調(diào)整率=0”、“結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)控制率<15%”、“政府采購執(zhí)行率<100%”等指標(biāo)執(zhí)行預(yù)算; 

  4、認(rèn)真做到按規(guī)定模板公開或限時(shí)公開預(yù)算、決算信息; 

  5、制定符合我單位工作性質(zhì)的具有預(yù)算資金管理、財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度等內(nèi)部控制制度; 

  6、資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),重大經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)過評(píng)估、論證,資金支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況; 

  7、資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格做到配置合理、帳實(shí)相符; 

  二、績效自評(píng)工作情況 

  (一)績效自評(píng)目的 

  按照市級(jí)統(tǒng)一要求,對(duì)照自評(píng)指標(biāo)開展自評(píng),及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足,以便及早糾正錯(cuò)誤、彌補(bǔ)不足。 

  (二)自評(píng)指標(biāo)體系 

  參照市級(jí)下發(fā)的共性體系: 

  一級(jí)指標(biāo):投入、過程、產(chǎn)出、效果; 

  二級(jí)指標(biāo):預(yù)算編制、目標(biāo)設(shè)定、年初預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、資金管理、資產(chǎn)管理、部門履職、履職效益; 

  三級(jí)指標(biāo):預(yù)算編制規(guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性、在職人員控制率、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率、項(xiàng)目支出安排率、年初預(yù)算完成率、年初預(yù)算調(diào)整率、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余控制率、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率、政府采購執(zhí)行率、預(yù)決算信息公開性、管理制度健全性、資金使用合規(guī)性、制度建設(shè)、資產(chǎn)管理安全性、職責(zé)履行、完成及時(shí)情況、重點(diǎn)工作辦結(jié)率、效益、社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。 

  (三)自評(píng)組織過程  

  1.前期準(zhǔn)備 

  成立開遠(yuǎn)市種子管理站整體支出績效自評(píng)工作小組。 

    長:盤杰青 

  副組長:吳躍武 

    員:龍吉蘭、劉海燕、馬喜瓊、馬靜偉 

  2.組織實(shí)施 

  嚴(yán)格按照市級(jí)的統(tǒng)一要求認(rèn)真開展單位整體支出績效自評(píng),對(duì)照各項(xiàng)自評(píng)指標(biāo)、結(jié)合本單位實(shí)際情況逐項(xiàng)自評(píng)并打分,最后計(jì)算總分。 

  三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 

  經(jīng)我站自評(píng)工作小組對(duì)照各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)逐項(xiàng)自評(píng)后,一致認(rèn)為: 

  1、我單位在投入、過程、產(chǎn)出三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)已嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)開展工作,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。自評(píng)分:80分; 

  2、效果方面還存在不足,我單位的履職效益還需要進(jìn)一步提高、爭取在今后的工作中盡量做到讓服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到100% 

  綜合自評(píng)分:88分。 

  四、存在的問題和整改情況 

  (一)存在問題 

  1、玉米、雜糧屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),且種植的區(qū)域均為綜合條件較差的山區(qū),增產(chǎn)增收潛力小,建議考核指標(biāo)適當(dāng)降低; 

  2、我市正常年份下大面積的玉米播種一般于四月中下旬、雜糧種植在3月底4月初就開始了,示范片所需的種子、有機(jī)肥若在播種前就發(fā)放到農(nóng)戶手中,讓農(nóng)戶嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行栽培管理示范效果會(huì)更好,建議項(xiàng)目資金在3月份到位更有利于工作開展; 

  (二)整改情況 

  加大對(duì)種子從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,提高種子管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律素質(zhì),建立一支高效、公平、公正的高素質(zhì)服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍,更進(jìn)一步地樹立“管理即服務(wù)”意識(shí)。采取多種方式,加大對(duì)廣大農(nóng)戶相關(guān)法律法規(guī)、真假農(nóng)資識(shí)別、維權(quán)等相關(guān)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度,努力提高廣大農(nóng)戶的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),更好、更有效地保護(hù)好農(nóng)民的合法權(quán)益,最大限度地爭取種子經(jīng)營者和使用者的理解與支持,不斷提高我們的履職效益和服務(wù)對(duì)象滿意度。 

  五、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用 

  根據(jù)項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照考核,玉米、雜糧綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建項(xiàng)目工作自評(píng)結(jié)果為:優(yōu)。通過此次項(xiàng)目績效自評(píng)工作,不斷總結(jié)了在實(shí)施項(xiàng)目工作過程中取得的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,并找出工作中做得不到位或不足的地方,并在今后的工作加以改進(jìn)、創(chuàng)新。績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用到2018年的項(xiàng)目工作和2017年個(gè)人年度考核當(dāng)中。 

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法 

 1、加大扶持力度。要加大農(nóng)業(yè)科技投入力度,加快優(yōu)良品種的繁育、引進(jìn)和推廣,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擴(kuò)大綠色食品基地建設(shè),提高雜糧的產(chǎn)品質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),調(diào)動(dòng)農(nóng)民種植優(yōu)良品種的積極性。 

  2、建議在技術(shù)上多派專家實(shí)地指導(dǎo)。 

  3、建議加強(qiáng)縱向橫向的聯(lián)系,走出去,請(qǐng)進(jìn)來,學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。 

  七、其他需說明的情況 

  為了更好的推廣玉米、雜糧種植,滿足人民生活需要,建議把玉米、雜糧綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建項(xiàng)目繼續(xù)列為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目,加大資金投入,為開遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,使我站能為開遠(yuǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力!

 

 聯(lián)系人:劉海燕                  聯(lián)系電話:0873-7222040

    

                                                                                    開遠(yuǎn)市種子管理站 

                                                                                     2018712 

    



附件【開遠(yuǎn)市種子管理站2017年度整體支出績效自評(píng)報(bào)告附表.xls