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  • 開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
  • 索引號
    000014348/2018-03641
  • 發(fā)布機(jī)構(gòu)
    開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局
  • 文號
  • 發(fā)布日期
    2017-09-30
  • 時效性
    有效

開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局2016年整體支出績效自評報告

 

為確實做好2016年度財政支出績效自我評價工作,強(qiáng)化績效理念,健全和完善覆蓋財政性資金的預(yù)算績效管理新機(jī)制,全面加強(qiáng)市級預(yù)算績效管理工作,建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系,合理配置資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)》的通知》(開財字〔2017189)號文件精神,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局部門整體支出績效自評結(jié)果報告如下:

 

一、   部門基本情況

(一) 部門概況

我局的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家和省、州、市各級黨委和政府有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的各項方針、政策、法律、法規(guī);管理本行行政區(qū)域內(nèi)的種植業(yè)、農(nóng)機(jī)化、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。

1、部門單位構(gòu)成

納入2016年部門決算編報的單位共13個,其中:行政單位1個,參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個,其他事業(yè)單位12個。

分別是:農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)廣校、農(nóng)經(jīng)站、種子管理站、植保站、農(nóng)環(huán)站、水產(chǎn)站、農(nóng)機(jī)管理總站、農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)中心、動物疫病預(yù)防控制中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧推廣站。

2、部門人員和車輛的編制及實有情況

部門實有人員編制175人,其中:行政編制17人(含行政工勤編制1人),事業(yè)編制158人;在職在編實有行政人員24人(含行政工勤人員1人),事業(yè)人員143人。離退休人員92人,其中:離休1人,退休91人。在編實有車輛18輛。

 

(二) 部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

1. 單位的整體績效目標(biāo):建立科學(xué)、有效的農(nóng)業(yè)工作績效評價體系,較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)工作2016年的整體目標(biāo)。合理配置資源,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的職能作用。

2.績效目標(biāo)合理性:績效考核堅持實事求是、客觀公正、突出實績的原則,實行定性與定量相結(jié)合,自我評價與組織考核相結(jié)合。根據(jù)部門職責(zé)和2016年部門崗位目標(biāo)任務(wù),對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新等進(jìn)行全面考核。績效考核目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,符合國家的法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃,符合單位“三定”方案確定的職責(zé),符合單位的“中長期規(guī)劃”。

3.績效指標(biāo)明確性:單位的整體績效目標(biāo)已細(xì)化分解為可量化的具體工作任務(wù),數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)均通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),與本部門年度任務(wù)數(shù)相對,與部門本年度預(yù)算資金相匹配。

(三)部門整體收支情況

2016年農(nóng)業(yè)局決算總收入4168.22萬元,其中:財政撥款收入4168.22萬元,占總收入的100%

部門決算總支出5102.42萬元,其中:基本支出3405.66萬元,占總支出的67,項目支出1696.76萬元,占總支出的33%

1、基本支出情況。

2016年基本支出3,405.66萬元。其中主要用于保障農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出3,394.21萬元:包括基本工資,津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)支出2,418.99萬元,占基本支出的71%;辦公經(jīng)費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、汽燃費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)975.22萬元,占基本支出的28%。

2、項目支出情況。

2016年用于保障農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),用于專項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費(fèi)支出1,696.76萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

2016年,我部門嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度的各項要求,做到:一是堅持依法理財,主動接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守預(yù)算法、會計法、政府采購法等財經(jīng)法律法規(guī),依法行使行政決策權(quán)和財政管理權(quán),自覺接受人大監(jiān)督和社會各界的監(jiān)督。積極開展預(yù)算公開,加強(qiáng)部門財經(jīng)工作的透明度,減少部門自由裁量權(quán),讓財政資金在陽光下運(yùn)行。

二是完善部門制度,規(guī)范財經(jīng)行為。完善預(yù)算編制、政府采購、財政監(jiān)督、績效評價、內(nèi)控風(fēng)險、責(zé)任追究等方面的制度建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)范的程序和要求編報預(yù)決算,按規(guī)定的用途撥付和使用財政資金,做到程序合法化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況真實、內(nèi)容完整。

三是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究。通過單位自查、財政部門和審計機(jī)關(guān)專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的虛報、冒領(lǐng)、截留、挪用、滯留財政資金的違規(guī)違紀(jì)行為,嚴(yán)格按照預(yù)算法等法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二、績效自評工作情況

(一)績效自評目的

通過對2016年部門整體支出情況的績效評價,促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平,強(qiáng)化部門整體支出責(zé)任,規(guī)范資金管理行為,提高財政資金使用效益,保障能更好地履行職責(zé)。

(三)         自評指標(biāo)體系

部門整體支出績效評價指標(biāo)體系表

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

指標(biāo)解釋

指標(biāo)說明

得分

投入(15

目標(biāo)設(shè)定(5

績效目標(biāo)合理性(2

部門(單位)所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)是否充分,是否符合客觀實際,用以反映和考核部門(單位)整體績效目標(biāo)與部門履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。

評價要點:

①是否符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃;

②是否符合部門“三定”方案確定的職責(zé);

③是否符合部門制定的中長期實施規(guī)劃。

2

績效指標(biāo)明確性(3

部門(單位)依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量,用以反映和考核部門(單位)整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。

評價要點:

①是否將部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的工作任務(wù);

②是否通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。   ③是否與部門年度的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng);④是否與本年度部門預(yù)算資金相匹配。

3

預(yù)算配置(10

在職人員控制率(3

部門(單位)本年度實際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對人員成本的控制程度。

在職人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%

在職人員數(shù):部門(單位)實際在職人數(shù),以財政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。

編制數(shù):機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門(單位)的人員編制數(shù)。

3

“三公經(jīng)費(fèi)”變動率(3

部門(單位)本年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與上年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)的變動比率,用以反映和考核部門(單位)對控制重點行政成本的努力程度。

“三公經(jīng)費(fèi)”變動率=[(本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額)/上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額]×100%

“三公經(jīng)費(fèi)”:年度預(yù)算安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)招待費(fèi)。

3

重點支出安排率(4

部門(單位)本年度預(yù)算安排的重點項目支出與部門項目總支出的比率,用以反映和考核部門(單位)對履行主要職責(zé)或完成重點任務(wù)的保障程度。

重點支出安排率=(重點項目支出/項目總支出)×100%

重點項目支出:部門(單位)年度預(yù)算安排的,與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的項目支出總額。

項目總支出:部門(單位)年度預(yù)算安排的項目支出總額。

4

過程(50

預(yù)算執(zhí)行

31

預(yù)算完成率(6

部門(單位)本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算完成程度。

預(yù)算完成率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。預(yù)算完成數(shù):部門(單位)本年度實際完成的預(yù)算數(shù)。

預(yù)算數(shù):財政部門批復(fù)的本年度部門(單位)預(yù)算數(shù)。

5

預(yù)算調(diào)整率(6

部門(單位)本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算的調(diào)整程度。

預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%

預(yù)算調(diào)整數(shù):部門(單位)在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和(因落實國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或本級黨委政府臨時交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外)。

5

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率(3

部門(單位)本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與支出預(yù)算數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實際控制程度

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額/支出預(yù)算數(shù)×100%

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額:部門(單位)本年度的結(jié)轉(zhuǎn)資金與結(jié)余資金之和(以決算數(shù)為準(zhǔn))。

3

公用經(jīng)費(fèi)控制率(6

部門(單位)本年度實際支出的公用經(jīng)費(fèi)總額與預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)總額的比率,用以反映和考核部門(單位)對機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本的實際控制程度。

公用經(jīng)費(fèi)控制率=(實際支出公用經(jīng)費(fèi)總額/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)總額)×100%

6

“三公經(jīng)費(fèi)”控制率(4

部門(單位)本年度“三公經(jīng)費(fèi)”實際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)對“三公經(jīng)費(fèi)”的實際控制程度

“三公經(jīng)費(fèi)”控制率=(“三公經(jīng)費(fèi)”實際支出數(shù)/“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù))×100%

4

政府采購執(zhí)行率(6

部門(單位)本年度實際政府采購金額與年初政府采購預(yù)算的比率,用以反映和考核部門(單位)政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。

政府采購執(zhí)行率=(實際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù))×100%;政府采購預(yù)算:采購機(jī)關(guān)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和行政任務(wù)編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度政府采購計劃。

6

預(yù)算管理(12

管理制度健全性(2

部門(單位)為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。

評價要點:

①是否已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度;

②相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整;

③相關(guān)管理制度是否得到有效執(zhí)行

2

資金使用合理性(6

部門(單位)使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定,用以反映和考核部門(單位)預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況

評價要點:

①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù);③項目的重大開支是否經(jīng)過評估論證;④是否符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

6

預(yù)決算信息公開性(2

部門(單位)是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息,用以反映和考核部門(單位)預(yù)決算管理的公開透明情況

評價要點:

①是否按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息;

②是否按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息。

預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。

2

基礎(chǔ)信息完善性(2

部門(單位)基礎(chǔ)信息是否完善,用以反映和考核基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支撐情況。

評價要點:

①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料是否真實;

②基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料是否完整;

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料是否準(zhǔn)確。

2

資產(chǎn)管理

7

管理制度健全性(2

部門(單位)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會發(fā)展的保障情況。

評價要點:

①是否已制定或具有資產(chǎn)管理制度; ②相關(guān)資金管理制度是否合法、合規(guī)定、完整;

③相關(guān)資產(chǎn)管理制度是否得到有效執(zhí)行。

 

2

資產(chǎn)管理安全性(2

部門(單位)的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,用以反映和考核部門(單位)資產(chǎn)安全運(yùn)行情況。

評價要點:

①資產(chǎn)保存是否完整;②資產(chǎn)配置是否合理;

③資產(chǎn)處置是否規(guī)范;

④資產(chǎn)賬務(wù)管理是否合規(guī)定,是否帳實相符;

⑤資產(chǎn)是否有償使用及處置收入及時足額上繳。

2

固定資產(chǎn)利用率(3

部門(單位)實際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率,用以反映和考核部門(單位)固定資產(chǎn)使用效率程度。

固定資產(chǎn)利用率=(實際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額)×100%

3

產(chǎn)  出(25

職責(zé)履行(25

實際完成率(8

部門(單位)履行職責(zé)而實際完成工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門(單位)履職工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

實際完成率=(實際完成工作數(shù)/計劃工作數(shù))×100%

實際完成工作數(shù):一定時期(年度或規(guī)劃期)內(nèi)部門(單位)實際完成工作任務(wù)的數(shù)量。

計劃工作數(shù):部門(單位)整體績效目標(biāo)確定的一定時期(年度或規(guī)

劃期)內(nèi)預(yù)計完成工作任務(wù)的數(shù)量

8

完成及時率(5

部門(單位)在規(guī)定時限內(nèi)及時完成的實際工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

完成及時率=(及時完成實際工作數(shù)/計劃工作數(shù))×100%

及時完成實際工作數(shù):部門(單位)按照整體績效目標(biāo)確定的時限實際完成的工作任務(wù)數(shù)量。

4

質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(7

到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(績效標(biāo)準(zhǔn)值)的實際工作數(shù)與計劃工作數(shù)的比率,用以反映和考核部門履職質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=(質(zhì)量達(dá)標(biāo)實際工作

數(shù)/計劃工作數(shù))×100%

質(zhì)量達(dá)標(biāo)實際工作數(shù):一定時期(年度或規(guī)劃期)內(nèi)部門(單位)實際完成工作數(shù)中達(dá)到部門績效目標(biāo)要求(績效標(biāo)準(zhǔn)值)的工作任務(wù)數(shù)量。

7

重點工作辦結(jié)率(5

部門(單位)年度重點工作實際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率,用以反映部

門(單位)對重點工作的辦理落實程度。

重點工作辦結(jié)率=(重點工作實際完成數(shù)/交辦或下達(dá)數(shù))×100%。重點工作是指黨委、政府、人大、

相關(guān)部門交辦或下達(dá)的工作任務(wù)。

5

  果(10

履職效益

10

經(jīng)濟(jì)效益(3

部門(單位)履行職責(zé)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或

間接影響。

①科普宣傳活動

②青少年科技創(chuàng)新教育

③農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)教育

④城鎮(zhèn)工作者素質(zhì)教育

⑤領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)教育                       ⑥社區(qū)居民科學(xué)素質(zhì)教育

3

社會效益(3

部門(單位)履行職責(zé)對

社會發(fā)展所帶來的直接或

間接影響。

3

生態(tài)效益(2

部門(單位)履行職責(zé)對

生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響。

2

社會公眾或服務(wù)對象滿意度(2

社會公眾或部門(單位)

的服務(wù)對象對部門履職效

果的滿意程度。

社會公眾或服務(wù)對象是指部門(單位)履行職責(zé)而影響到的部門、群體或個人。一般采取社會調(diào)查的方式。

2

合計

100

 

 

 

97

 

(三)自評組織過程

1.前期準(zhǔn)備

按《開遠(yuǎn)市預(yù)算公開工作實施方案(試行)》的要求,對2016年度開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)部門整體支出績效的相關(guān)情況進(jìn)行梳理并收集了相關(guān)資料。

2.組織實施

根據(jù)相關(guān)資料制定部門整體支出績效評價方案及指標(biāo)體系,總結(jié)項目實施情況及結(jié)果,完成自評報告撰寫和自評打分。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

通過這次績效評價,雖然全面地掌握了單位全部資金的使用情況,取得了一定的社會效果,但是,僅僅從幾個指標(biāo)來分析還不能準(zhǔn)確判斷全部資金的使用效果,支出屬于公用經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的,不能直觀地體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

四、存在的問題和整改情況

1、年初預(yù)算的編制較為精細(xì),按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容,進(jìn)行了類、款、項三個層級的明細(xì)預(yù)算,進(jìn)行了基本支出、項目支出的嚴(yán)格區(qū)分,同時在基本支出和項目支出中又進(jìn)行了更為明細(xì)的預(yù)算,并要求嚴(yán)格按照預(yù)算的最末級明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理,專款專用。但是一直以來,對于追加的項目支出,上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)的項目資金,沒有按照年初預(yù)算編制要求進(jìn)行預(yù)算分解,編制明細(xì)預(yù)算,因此涉及上年結(jié)轉(zhuǎn)和追加預(yù)算的項目支出的預(yù)算管理均僅從總額進(jìn)行控制,不便于對其進(jìn)行精細(xì)化的預(yù)算管理和分析評價。

2、基本支出標(biāo)準(zhǔn)過低。日常運(yùn)行公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低,滿足不了機(jī)關(guān)日常基本支出的需要。

3、一些實際有支出但財政沒有安排預(yù)算的項目。比如扶貧款,每個單位都有幫扶的村鎮(zhèn),每年都有一定任務(wù)的扶貧支出,這部分支出財政預(yù)算是沒有給的,這不符合有預(yù)算才能有支出的原則。

五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

績效自評結(jié)果的運(yùn)用,既是開展績效評價工作的基本前提,又是加強(qiáng)財政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。

1、以后年度預(yù)算安排

結(jié)合最終自評結(jié)果,嚴(yán)格按照年初制定工作計劃,合理安排預(yù)算資金使用,加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

2.評價結(jié)果公開

開遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局針對農(nóng)業(yè)專項資金績效跟蹤和績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整和優(yōu)化后續(xù)項目和以后年度支出的方向和結(jié)構(gòu),合理配置資源,加強(qiáng)財務(wù)管理,完善項目管理辦法,切實提高項目管理水平、財政資金使用效益。

3.依據(jù)績效評價結(jié)果對資金投入方向進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)項目的具體實施方案,如果需要后續(xù)管理費(fèi)用的,建議適當(dāng)增加預(yù)算安排,或者要求在項目申報時候?qū)⒑罄m(xù)管理費(fèi)用加在預(yù)算請示中;如果項目承擔(dān)單位財政困難,在預(yù)算安排時候適當(dāng)加大資金安排,以較好的完成項目預(yù)期目標(biāo)。同時利用項目績效監(jiān)督結(jié)果,減少盲目投資、無效投資,提高資金利用效率,加強(qiáng)資金監(jiān)控,提高項目管理水平。根據(jù)開遠(yuǎn)市財政局的要求,本次自評結(jié)果向社會公開。

六、主要經(jīng)驗及做法

1、通過對2016年度部門整體支出績效自評,我們認(rèn)識到,績效管理不只是財政支出方面,而應(yīng)更加注重產(chǎn)出及效率,這樣,有利于我們強(qiáng)化支出的責(zé)任,提高財政資金的使用效益,更好地促進(jìn)我們履行職責(zé)。通過開展部門整體支出績效自評,我們吸取了一些教訓(xùn)也收獲一定的經(jīng)驗,主要為:一是要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算,預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責(zé)和任務(wù)測算,要確保部門預(yù)算編制真實、準(zhǔn)確、完整,切合單位實際,本單位就因年初制定的預(yù)算與實際需求偏差太大,年度中根據(jù)實際情況申請追加了大量的預(yù)算,影響了預(yù)算的控制與執(zhí)行。二是要強(qiáng)化績效管理考核,圍繞績效考核目標(biāo)任務(wù),層層分解落實,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位(科室)及責(zé)任人,強(qiáng)化責(zé)任意識,使每位同志對自己的目標(biāo)任務(wù)了然于胸,從而增強(qiáng)工作的主動性和積極性,使考核目標(biāo)中涉及到的每一項任務(wù)都落到了實處,同時建立并執(zhí)行考核目標(biāo)執(zhí)行情況跟蹤檢查制度,責(zé)任追究制度,使單位在合理使用資金,有效控制支出的情況下,確保了各項績效考核指標(biāo)保質(zhì)保量完成。

(二)建議加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財務(wù)人員的預(yù)算意識,堅持先有預(yù)算、后有支出,沒有預(yù)算不得支出的支出理念。

(三)建議細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化預(yù)算指標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。

(四)深入實際加強(qiáng)調(diào)查研究,切實準(zhǔn)確了解掌握群眾之所需、之所盼,增強(qiáng)群眾滿意度工作針對性、時效性。全方位加大宣傳力度,切實提高群眾對農(nóng)業(yè)工作知曉率、認(rèn)知度。充分發(fā)揮職能作用,全面提升農(nóng)業(yè)新形象。全面加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新,更多地滿足廣大群眾的渴求。全面加強(qiáng)干部隊伍能力建設(shè),為大幅提升群眾滿意度提供堅強(qiáng)保證。

七、其他需說明的情況