一、部門基本情況

（一）部門概況

1.簡(jiǎn)述部門職能職責(zé) 

部門職能：開(kāi)遠(yuǎn)市樂(lè)白道街道辦事處按照開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府批準(zhǔn)的“三定”方案，開(kāi)遠(yuǎn)市樂(lè)白道街道辦事處各中心、站所的基本職能及主要工作如下： 

一是、黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé) 

樂(lè)白道街道黨工委、辦事處設(shè)置5個(gè)綜合辦公室： 

（1）黨政辦公室。承擔(dān)街道機(jī)關(guān)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，具體履行機(jī)關(guān)日常黨務(wù)、政務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、意識(shí)形態(tài)、精神文明、史志編纂、廣播電視、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、對(duì)臺(tái)、僑務(wù)、外事、文秘、督查督辦、電子政務(wù)、保密、檔案、財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、機(jī)關(guān)事務(wù)、應(yīng)急管理、政務(wù)服務(wù)、自身建設(shè)等職責(zé)，負(fù)責(zé)街道人大、政協(xié)、人民武裝及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和為民服務(wù)中心的日常工作。 

（2）黨建工作辦公室。承擔(dān)黨的基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、干部人事、組織、機(jī)構(gòu)編制、老干部、大學(xué)生村官、黨員發(fā)展教育管理、黨代會(huì)、黨組織換屆選舉、村級(jí)干部和村級(jí)后備干部的管理等職責(zé)。 

（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事務(wù)辦公室。承擔(dān)發(fā)展改革、自然資源管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和科學(xué)技術(shù)、林業(yè)和草原利用和保護(hù)、水利建設(shè)與管理、投資促進(jìn)、交通運(yùn)輸、工業(yè)商務(wù)和信息化、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、能源開(kāi)發(fā)和管理、通信、電力、糧食和物資儲(chǔ)備、搬遷安置、市場(chǎng)監(jiān)管、人力資源和社會(huì)保障、民政、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、教育體育、文化旅游、科協(xié)、商會(huì)、紅十字會(huì)、防震減災(zāi)、氣象等職責(zé)。 

（4）社會(huì)治安綜合治理辦公室。承擔(dān)信訪、法治建設(shè)、掃黑除惡、社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、反恐、反邪教、禁毒、人民調(diào)解、行政調(diào)解、矛盾糾紛排查調(diào)處、突發(fā)事件和群體性事件的預(yù)防處置、見(jiàn)義勇為等職責(zé)。 

（5）扶貧開(kāi)發(fā)辦公室。承擔(dān)扶貧開(kāi)發(fā)工作職責(zé)，貫徹執(zhí)行各級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作方針、政策，協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作，指導(dǎo)貧困村開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)，做好扶貧監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、宣傳、信息交流等工作，負(fù)責(zé)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、資金管理、督查等職責(zé)。 

二是、所屬事業(yè)單位設(shè)置和職責(zé)

樂(lè)白道街道設(shè)置7個(gè)事業(yè)單位，均為股所級(jí)財(cái)政全額撥款公益一類事業(yè)單位： 

（1）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。承辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、動(dòng)植物疫病防控防治、農(nóng)村土地承包、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)等服務(wù)性工作。 

（2）文化廣播電視服務(wù)中心。承辦文化宣傳、廣播電視、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游資源開(kāi)發(fā)、景區(qū)、文物普查保護(hù)、群眾性文化體育活動(dòng)及相關(guān)設(shè)施維護(hù)等服務(wù)性工作。 

（3）社會(huì)保障服務(wù)中心。承辦人力資源開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移、就業(yè)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、民政、社會(huì)救助、醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟(jì)、退役軍人事務(wù)、最低生活保障、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾人權(quán)益保障等服務(wù)性工作。 

（4）國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心。承辦自然資源開(kāi)發(fā)利用、農(nóng)村土地開(kāi)發(fā)和利用、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、人居環(huán)境、農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)公用設(shè)施維護(hù)等服務(wù)性工作。 

（5）林業(yè)和水務(wù)服務(wù)中心。承辦森林、草原、濕地、荒漠、水資源、野生動(dòng)植物等開(kāi)發(fā)利用及保護(hù)，森林病蟲(chóng)害防治、森林防火、農(nóng)村飲用水和灌溉用水、水利工程、環(huán)境保護(hù)及水污染治理、人畜飲水安全、防汛抗旱及水土保持等服務(wù)性工作。 

（6）應(yīng)急服務(wù)中心。組織編制實(shí)施街道應(yīng)急總體預(yù)案和規(guī)劃，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳和應(yīng)急預(yù)案演練，承擔(dān)應(yīng)對(duì)街道重大災(zāi)害應(yīng)急救援的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和災(zāi)情發(fā)布有關(guān)工作，統(tǒng)籌應(yīng)急力量建設(shè)和物資儲(chǔ)備，承辦消防、民政救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、水旱災(zāi)害、草原火災(zāi)、森林火災(zāi)、地震災(zāi)害等突發(fā)事件應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)等服務(wù)性工作。 

（7）財(cái)政所。承擔(dān)編制街道財(cái)政預(yù)決算、稅務(wù)、金融職責(zé)；負(fù)責(zé)惠農(nóng)政策資金兌付；負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)政資金實(shí)施監(jiān)督、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織財(cái)政收入入庫(kù)及預(yù)算內(nèi)、外收入綜合監(jiān)管；負(fù)責(zé)街道行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管及村級(jí)財(cái)務(wù)收支行為規(guī)范監(jiān)管；負(fù)責(zé)所屬行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)等相關(guān)服務(wù)性工作。 

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

樂(lè)白道街道設(shè)置8個(gè)預(yù)算單位，其中一級(jí)預(yù)算單位1個(gè)、二級(jí)預(yù)算單位7個(gè)，其中：行政單位1個(gè)，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個(gè)，其他事業(yè)單位6個(gè)。分別是：1樂(lè)白道街道辦事處政府、2樂(lè)白道財(cái)政所、3樂(lè)白道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、4樂(lè)白道社會(huì)保障服務(wù)中心、5樂(lè)白道文化廣播電視服務(wù)中心、6樂(lè)白道應(yīng)急服務(wù)中心、7樂(lè)白道國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、8樂(lè)白道林業(yè)和水務(wù)服務(wù)中心。  

截至2021年12月統(tǒng)計(jì)，部門在職人員編制92人，其中：行政編制30人，事業(yè)編制62人。在職實(shí)有84人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)84人，非財(cái)政供養(yǎng)0人。  

離退休人員35人，其中：離休0人，退休35人。  

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

（1）鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制防返貧。建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，在長(zhǎng)效幫扶上下功夫，確保貧困戶長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧；加強(qiáng)對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶的監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)幫扶；繼續(xù)在政策、技能培訓(xùn)上下功夫，做到“扶智”、“扶志”。

（2）以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。著力打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)；推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；大力支持新興經(jīng)濟(jì)組織；加快倉(cāng)儲(chǔ)物流電商發(fā)展。

（3）著力推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。全面提升人居環(huán)境；統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化建設(shè)。

（二）當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

（1）鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制防返貧。建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，在長(zhǎng)效幫扶上下功夫，確保貧困戶長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧；加強(qiáng)對(duì)脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶的監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)幫扶；繼續(xù)在政策、技能培訓(xùn)上下功夫，做到“扶智”、“扶志”

（2）以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。著力打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)；推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；大力支持新興經(jīng)濟(jì)組織；加快倉(cāng)儲(chǔ)物流電商發(fā)展。

（3）著力推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。全面提升人居環(huán)境；統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化建設(shè)。

（三）當(dāng)年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

1、做優(yōu)黨建發(fā)展引領(lǐng)；2、狠抓項(xiàng)目，做好服務(wù)促發(fā)展；3、做美環(huán)境， 持續(xù)提升人居環(huán)境；4、筑牢基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)發(fā)展； 5、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；6、全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；7、進(jìn)一步做好綜合信訪維穩(wěn)工作。

（四）部門預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況

2021年，政府績(jī)效管理繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央、省、州、市、辦事處黨委政府重大決策部署的情況、本年度工作任務(wù)完成情況、維護(hù)群眾切身利益情況、政府及其部門自身建設(shè)情況為主要內(nèi)容，從政府績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、分解和責(zé)任落實(shí)、實(shí)施與推進(jìn)、監(jiān)控與分析、實(shí)現(xiàn)程度評(píng)估、改進(jìn)與提升等方面，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、可行的政府績(jī)效管理機(jī)制和制度框架。并設(shè)置績(jī)效管理考核相應(yīng)指標(biāo)。 

（五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

1.預(yù)算批復(fù)情況

根據(jù)《2021年預(yù)算批復(fù)》2021年部門預(yù)算收入2,646.25萬(wàn)元，其中：基本支出2,646.25萬(wàn)元（包含工資福利收支1,475.81萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出464.93萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收支705.56萬(wàn)元）；項(xiàng)目支出安排預(yù)算為0.00萬(wàn)元。

2.整體收支情況

2021年度總收入合計(jì)86,909,027.97元，其中財(cái)政撥款收入83,199,027.97元，政府基金收入3,450,000.00元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入260,000元。總支出89,777,699.40元。其中公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出(按經(jīng)濟(jì)分類) 85,917,559.40元，政府基金支出3,450,000.00元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)支出410,140.00元。

3.預(yù)算執(zhí)行情況

（1）2021年度總收入合計(jì)86,909,027.97元，其中財(cái)政撥款收入83,199,027.97元，政府基金收入3,450,000元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收入260,000元。

（2）2021年總支出89,777,699.40元。其中公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出(按經(jīng)濟(jì)分類) 31,169,622.58元：人員經(jīng)費(fèi)支出24,624,678.61元，占公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出的79%；日常公用經(jīng)費(fèi)支出6,544,943.97元，占公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出的21%；項(xiàng)目支出58,608,076.82元。

二、部門整體支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況

樂(lè)白道街道辦事處2021年度績(jī)效目標(biāo)對(duì)應(yīng)績(jī)效指標(biāo)115個(gè)，截止2021年12月31日，已全部完成績(jī)效指標(biāo)114個(gè)，部分完成績(jī)效目標(biāo)1個(gè)，績(jī)效目標(biāo)實(shí)際完成率100%。

（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析

完成生豬出欄>=43000頭，實(shí)際完成20189頭，未完成原因?yàn)椋褐菁?jí)指標(biāo)任務(wù)調(diào)整。

三、績(jī)效自評(píng)結(jié)論

通過(guò)對(duì)標(biāo)對(duì)表、整理資料，逐條自查后，我單位2021年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果得分99.8分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）投入情況分析

本部門按要求制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)；整體績(jī)效目標(biāo)制定依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符；整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。基本支出預(yù)算能夠保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及保障人員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)、其它完成部門職能任務(wù)所必需的支出。

（二）過(guò)程情況分析

嚴(yán)格按照財(cái)政部門的要求，采取切實(shí)有效的措施，全面加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，用以反映和考核部門預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性和均衡性程度。收入依據(jù)充分、來(lái)源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。嚴(yán)格按照全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求落實(shí)部門主體責(zé)任，并且有效開(kāi)展部門預(yù)算績(jī)效工作。本部門認(rèn)真對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范整改。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開(kāi)。本部門已制定或具有資產(chǎn)管理制度；資金管理制度合法、合規(guī)、完整。資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時(shí)足額上繳。

（三）產(chǎn)出情況分析

本部門年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)的比率≥100%；履行職責(zé)而實(shí)際完成工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)的比率≥100%；在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成的實(shí)際工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)的比率≥100%；質(zhì)量達(dá)標(biāo)率≥100%。

（四）效果情況分析

經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到全部預(yù)期指標(biāo)，效益較為明顯；社會(huì)效益，達(dá)到全部預(yù)期指標(biāo)，效益較為明顯；生態(tài)效益，達(dá)到全部預(yù)期指標(biāo)，效益較為明顯；可持續(xù)影響，達(dá)到全部預(yù)期指標(biāo)，效益較為明顯；行政效能，未發(fā)生廉政問(wèn)題；社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度，滿意度情況≥90分。

五、部門整體支出績(jī)效中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

（一）主要問(wèn)及原因分析

1、管理主體缺乏合理性 

樂(lè)白道街道辦事處績(jī)效管理缺乏一個(gè)完善的績(jī)效管理主體及績(jī)效管理的系統(tǒng)化，故而使辦事處績(jī)效管理主體不具備復(fù)合多元化。通常都是由市政府對(duì)辦事處政府績(jī)效進(jìn)行考核，各個(gè)相關(guān)站所單位存在不一致的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及程序，導(dǎo)致辦事處政府績(jī)效橫向比較非常困難。 

2、管理機(jī)制缺乏銜接性 

辦事處政府內(nèi)部績(jī)效考核與績(jī)效管理制度之間缺乏銜接性是最為顯著的地方。現(xiàn)今，辦事處在考核內(nèi)部班子成員時(shí)，由市組織部主要負(fù)責(zé)，而考核其他人員則是由辦事處內(nèi)部完成，辦事處績(jī)效管理制度中的評(píng)估考核也并未與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員考核存在密切聯(lián)系。 

3、績(jī)效評(píng)估缺乏科學(xué)性 

當(dāng)下，辦事處多以目標(biāo)管理考核作為績(jī)效評(píng)估的主要內(nèi)容，卻多以數(shù)量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為主要的評(píng)估指標(biāo)。市政府及相關(guān)部門在崗位目標(biāo)考核及干部任用問(wèn)題上對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于注重，對(duì)于招商引資、稅收及固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)比較重視，而相當(dāng)于居民收入、幸福感等密切聯(lián)系與群眾利益的指標(biāo)重視度相對(duì)要小一些，或是過(guò)于抽象、原則的設(shè)置，致使經(jīng)濟(jì)價(jià)值逐漸泛化。 

（二）改進(jìn)的方向和具體措施

1、樹(shù)立科學(xué)的績(jī)效管理理念 

在人們的外在行為中，觀念是作為內(nèi)在原因存在的，將與現(xiàn)下不符合的舊觀念摒棄十分重要。更新組織觀念是組織行為及外界環(huán)境得以實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一的前提，故而，在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，辦事處績(jī)效管理制度首先就必須樹(shù)立科學(xué)的績(jī)效管理理念。 

2、完善績(jī)效管理制度的建設(shè) 

績(jī)效管理得以實(shí)現(xiàn)的前提便是完善的管理制度，對(duì)樂(lè)白道街道辦事處績(jī)效管理制度建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化可從以下兩個(gè)方面入手。 

一方面，應(yīng)建立健全辦事處績(jī)效管理法。對(duì)現(xiàn)今以政府內(nèi)部管理文件為辦事處考核主要對(duì)象、績(jī)效管理約束機(jī)制不足的現(xiàn)狀進(jìn)行改變，以系統(tǒng)全面、科學(xué)工作、透明監(jiān)督、責(zé)任參與的原則結(jié)合“自上而下”及“自下而上”的方式落實(shí)工作。“自上而下”這一工作主要負(fù)責(zé)將政府績(jī)效管理共性問(wèn)題解決，而辦事處績(jī)效管理細(xì)則所負(fù)責(zé)的主要對(duì)象則是與有關(guān)各個(gè)站所績(jī)效落實(shí)的問(wèn)題；另一方面，建立健全辦事處績(jī)效管理輔助辦法。要想使辦事處績(jī)效管理措施能夠進(jìn)一步落實(shí)，可采用績(jī)效管理輔助辦法進(jìn)行補(bǔ)充，如將群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大，以此將公眾評(píng)價(jià)的真實(shí)性、科學(xué)性增強(qiáng)。 

3、保障績(jī)效管理制度的運(yùn)行 

辦事處可建立績(jī)效管理平臺(tái)系統(tǒng)。辦事處績(jī)效管理制度中，信息公開(kāi)機(jī)制是群眾得以參與的前提及必要條件，其意義十分深遠(yuǎn)、重大。當(dāng)下，我國(guó)政府信息公開(kāi)受限于辦事制度公開(kāi)，以至于無(wú)法將內(nèi)外部評(píng)價(jià)主體對(duì)政府績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的信息需求滿足，而績(jī)效管理由于與多個(gè)部門存在聯(lián)系，有著較大的信息需求量、較為廣泛的信息來(lái)源渠道，再加上其具有階段性特征，故而相關(guān)部門認(rèn)為設(shè)定專門的信息收集渠道會(huì)進(jìn)一步加大績(jī)效管理成本，而建立績(jī)效管理平臺(tái)系統(tǒng)不但能將績(jī)效管理、評(píng)估的信息要求滿足，同時(shí)還能將日常績(jī)效管理要求滿足。 

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。樂(lè)白道街道辦事處上下要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展政府績(jī)效管理工作的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，掛包領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。要認(rèn)真學(xué)好績(jī)效管理工作相關(guān)文件，準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)，研究制定落實(shí)的措施和辦法，確保績(jī)效管理工作扎實(shí)有效發(fā)展。

（二）明確責(zé)任，形成合力。績(jī)效管理工作涉及面廣、難度大、各相關(guān)部門和人員要知難而上，以高度的責(zé)任感，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，做到既各司其職，又通力合作，形成整體合力。要把績(jī)效管理的每項(xiàng)具體任務(wù)都落到實(shí)處、專人負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好資料采集、數(shù)據(jù)分析等工作，推動(dòng)績(jī)效管理工作協(xié)調(diào)運(yùn)作、有序開(kāi)展。

（三）求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。要按照提速增效、服務(wù)發(fā)展的要求，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好績(jī)效管理工作，做到實(shí)事求是，防止和克服形式主義、走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，并將此項(xiàng)工作納入個(gè)人績(jī)效考核檔案。

（四）強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干。緊緊圍繞建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi)和服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)，督促檢查機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度貫徹執(zhí)行情況，提高服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)政水平。

七、其他需說(shuō)明的情況

2021年度預(yù)算績(jī)效管理考核中我部門存在無(wú)自主創(chuàng)新開(kāi)展其他預(yù)算績(jī)效管理工作；無(wú)結(jié)果運(yùn)用；未利用各種媒體形式，主動(dòng)宣傳本部門開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作等不足，我單位將在以后工作中逐步完善。

附件1：開(kāi)遠(yuǎn)市樂(lè)白道街道辦事處2021年度部門整體支出績(jī)效單位自評(píng)表

附件2：開(kāi)遠(yuǎn)市樂(lè)白道街道辦事處2021年度部門整體支出績(jī)效目標(biāo)完成情況表